广州力韵音响器材有限公司总经理冯兆南先生

谈企业发展----品质与服务并进，迸发企业最强生命力

“耐得住寂寞，才守得住繁华！”力韵音响主要还是内部要调整和应对好，品质如何兼顾最重要。
“舍去杂念，然后花全部的精力专注于细节和服务，其实我们收获了更多”，市场策略首先是集中在自己的核心市场上，通过核心市场的辐射不断扩大覆盖面。因此，抓住核心市场的需求与反馈，跟进专业服务，才是力韵必须坚持的突破点。
“行业洗牌其实是一个很好的机会，市场越不好，你越要规范，正因为很少有人真正想把这个事情做好，那么我们比别人多用心一点就一定会得到比别人更好的结果。”
目前，公司发展瓶颈是技术人才短缺。如何把现有的专业、乐声、乐器等做好是第一位的，在提升产品品质与服务质量的同时， 从人情管理向制度化管理转型，踏踏实实做一家讲品质有生命力的企业。

广州力韵音响器材有限公司行政经理：谢蘭英

谈团队建设----为企业发展聚五湖四海人才储备

力韵团队从创立之初的四人，发展到今天的近四十人，是通过一代代力韵人不断努力得来的。每一位力韵人都有自己的归属感。我们是一家销售公司，如何将产品卖出去、如何做好服务是我们一直以来思考的问题，正是因为每一位力韵人都有这样的思考，才使得力韵的团队更加具有竞争力。
在力韵音响，五年以上工作经验的员工占公司总人数五分之三，十年前就一路追随的亦不在少数。在员工流失率不断走高的当前，力韵团队的稳定、默契，成为冯兆南发展企业最有力的后盾。
企业之间的竞争很多时候是软实力的较量，除了明确企业定位，企业永久存续的重要因素和企业文化、日常管理更为密切。除了制度管理，一个企业还要有“魂”。在力韵新人面试中，必不可少的一个环节是：读书——请面试者朗读几篇小文章，然后谈谈感想。冯兆南说他很看重“书缘”，也就是一个人在谈吐过程中展现出的阅历，读万卷书胜过行万里路，能从文字中感悟到“正能量”的人必定品质不会太差，对力韵来说也会是一股正能量的补充。