前言: 2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，中国投影网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

本期，音响网 Audio160.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  上海易创视听科技有限公司 吴昊  进行的专访。

易创视听 吴昊

音响网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，展会延期，企业停工，产品滞后等等。面对类似自然灾害，企业该如何将风险降到最低？请谈谈您的看法。

易创视听 吴昊 ：

给大家分享尼古拉斯.塔勒布的两本书，一本是《黑天鹅》，企业发展过程中，会必然出现的，无法预测且会导致严重后果的事件，称为“黑天鹅事件”，这次疫情属于典型的黑天鹅事件。既然我们的发展历程中不可避免的会出现黑天鹅，那么我们需要考虑的应该是企业安全边界问题。企业的建设应该有杠铃策略，有冗余备份，有拥抱变化的能力。

另一本书是《反脆弱》，企业就像一只杯子，它从桌子上掉下来，碎了，那么它是脆弱的；如果杯子是塑料的，它从桌子上掉下来，没有碎，那么它是坚韧的；如果它从桌子上掉下来，变成了两个漂亮的杯子，那么这家企业是反脆弱的！大自然原本就有反脆弱的属性，野火烧不尽，春风吹又生。企业也应该思考如何让自己具备反脆弱的属性。

音响网：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？

易创视听 吴昊 ：

拥抱变化，相信自己的员工，相信自己的客户，相信自己的供应链。开放边界，共生成长，未来链接将会比拥有更重要，协同比分享更具价值；互为主体！整体多利！柔韧灵活！效率协同！把个体价值转化为集体价值！打破员工边界、顾客边界、合作者边界！

音响网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

易创视听 吴昊 ：

谈不上“自救”，易创视听采用云端办公已经快两年了，从工作流的层面来说，对我们影响不大。对生意，尤其对推广计划影响比较大，我们做了一些调整，聚焦在自己擅长的细分领域，期待着疫情过去以及细分市场报复性反弹的到来。

编者语：

2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援。

我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。