澳仁音响:以人才为主导打造自主品牌 --访广州澳仁音响有限公司总经理钟永平先生
前言:
“一个企业的明天不在于拥有多少财富,而在于现在拥有多少人才;人才是企业最重要的竞争力,需要我们用心去培养。”--------广州澳仁音响有限公司总经理钟永平 |
题记:高素质的员工队伍是推动企业健康快速发展的基石,广州澳仁音响有限公司大力实施“人才强企”战略,将员工素质工程融入企业总体发展战略之中。 在人才培养工作中,该公司坚持以业绩和能力为导向,建立科学的选人用人机制,把全员教育培训作为加强队伍建设、提高企业素质的重要途径。该公司成立以来,广泛开展了“打造学习型企业,创建学习型班组、争做学习型员工,全面提高企业核心竞争力”活动,采取“请进来,走出去”人才培养战略,不断完善“以政策激励人才、以事业造就人才”的方针,不断强化“重学历,重能力、重成效”的人才使用机制。今音响网特推出专访“澳仁音响:以人才为主导打造自主品牌”,以供企业发展提供参考。
虽然未曾谋面,但从电话采访的言谈中,笔者真切地感受到一位敢于拼搏进取、善于言谈的企业老总就在眼前。他,就是广州澳仁音响有限公司总经理钟永平先生。 钟永平先生有三大喜好。他喜欢足球,因为足球反映一个团队的拼搏与协作精神,他把这种精神运用到公司管理中,将团队合作精神发挥到极致;他喜欢跳绳,因为跳绳这种运动,让他时刻保持着旺盛的精力和充沛的体力;他最喜欢交朋友,因为朋友是一个人走向成功的根本所在,他交朋友从来不以做生意的方式来交,而是以知心朋友的身份来广交朋友,同样,他也不以利益的多少来做生意,而是抱着交朋友的心态去做生意,凡事多为朋友着想,凡事多为合作伙伴着想,十多年下来,大多数合作伙伴都和他成了好朋友。“我很穷,我没有什么钱财,但我又很富有,作为全国各地那么多老板的朋友,他会穷吗?那些老板会让自己的朋友穷吗?人脉是一个人最重要的财富啊!”钟永平如是说。
创业之初:贵人相助与音响结缘 “我在做音响之前可以说是什么都做过,学校出来后在上海做了几年消防员,之后在深圳做了一年消防管理,后来又在上海的一个交通设施有限公司扫过马路,划过交通标志线和安装过红绿灯。在人生的道路上一直像浮萍一样来回漂浮不定。”钟永平谈起自己人生经历至今记忆犹新。 2004年,正在上海从事交通设施工作的钟永平突然接到一位老同学的电话,在彼此的交流中,老同学洞察钟永平是音响行业做业务的“好苗子”。 老同学在电话中一谈起音响,就让钟永平大感兴趣,那天晚上,老同学从音响行业的商机、发展、前景等不厌其烦地给他解释引导,向他灌输音响行业的种种美好憧憬,最后终于打动了钟永平这颗常年漂浮不定的心。 “可以说,这个机会很偶然,我这位同学一直在做音响,他在音响行业可以说取得了不少的成就,他就问我想不想从事这个行业?因为他感觉我的内在性格比较适合做音响,我觉得机会稍纵即逝,一个不善于把握机遇的人,是很难取得事业成功的。”于是,钟永平放弃了高薪的工作,从上海来到广州投奔老同学,从普通员工做起,一步一个脚印,从原来跟陌生人讲话交流都很费力的新人变成了口齿伶俐,思维敏捷的社交高手,并且逐步在音响行业走出属于自己的一片小天地。
注册公司:以人才为主导打造自主品牌 广州澳仁音响有限公司于2013年初筹备,同年12月底注册。 钟永平表示,党的十八大之后,党的群众路线教育实践活动相继展开,形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题作为突出问题加以解决,着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气。各种大型活动相对压缩,音响行业市场氛围不是很好,尤其是去年这种讯息很强力,从行业发展来看,今年已经影响很大了。
钟永平说,“前几年在赣州做音响生意,在条件不是很好的情况下,我们把在赣州的市场占有率从0提高到了60%—80%,这个业绩是一个突破;后来在南昌成立了一个公司,在一年之内也成了江西知名的音响公司,最早在广州和朋友合作开公司时,我主要负责市场营销这块,在短短的一年时间里,我们就把公司的营业额增长了两倍,公司也成了中国音响行业的佼佼者,后来因为发展理念的不同,我退出了,然后筹建了广州澳仁音响有限公司。总的说来,在这所有的风风雨雨之中,我最想感谢的是一帮一直支持我信任我的兄弟和朋友,在此,我想借音响网给全国的兄弟朋友说声:谢谢你们,没有你们的信任和支持,就没有我钟永平的今天,就没有澳仁音响有限公司的今天,真的,谢谢你们,衷心地谢谢你们!” 澳仁音响顶着国内外音响市场整体业绩下滑的寒风,承载着许多合作伙伴的关注和期盼,一批为中国乃至世界音响事业辛勤工作了十几二十多年的音响人从幕后走到了台前;他们当中,有为国内外著名音响品牌研发产品的研发大师,有一直在一线音响工程上摸爬滚打的技术大师,还有在音响销售行业颇有名气的销售精英。 从市到省,从全省到全国,一路走来,“澳仁音响”的创立者们感悟了很多很多......
中国音响行业现在竞争很激烈。产品技术含量低,市场竞争力不强,就会导致企业发展后劲不足甚至被淘汰。
“国内很多音响企业缺乏产品研发的应用能力,中国的市场虽然不是很好,但不是没有市场,只是被一些国外知名品牌占领了我们的市场而已;如果我们把产品的质量提高,研发出适销对路的消费者满意的高品质音响,就一定可以抢占市场先机,大幅提高民族品牌的市常占有率,挤压洋品牌的生存空间。”钟永平在面对行业市场困境时一语中的。
在他的带领下,一直追求完美的H-hyperbola研发团队快速组建。团队将高低频单元排列整合优化成品牌LOGO,寓意为:塑造完美、铸造精品、用心传播世界的声音! 在数学领域,双曲线(希腊语“ περβολ ”的意思是“超过”或“超出”) 是指与平面上两个定点的距离之差的绝对值为定值的点的轨迹。在音频技术领域,高低频单元的频响曲线完美结合必然产生美妙动听的天籁之音。品牌英文名是Hyperbora,中文名是“双曲线”.
澳仁音响双曲线这一品牌的诞生如此顺利,是什么造就了这一传奇? 钟永平在电话中给予的答案掷地有声,他说:“一个企业的明天不在于拥有多少财富,而在于你现在拥有多少人才。”钟永平表示,“双曲线是一个品牌概念,目前还没有遇到很大阻力,因为公司团队从一线员工到管理层、领导层都是团结一条心,拧成一股绳。只要把人才匹配做好,就不会影响到产品的研发进度。” 公司人才配备,堪称完美组合。钟永平表示,作为企业各种机构组合,澳仁音响有限公司是集产品研发、生产、工程设计施工和产品销售于一体的高端专业音响系统综合型企业。针对技术这块,公司之前曾出现懂得声学不懂电子,懂得电子不懂声学的人才“瘸腿”现象,制约了公司团队产品研发的进度。为此,今年公司采取“走出去、请进来”、“与校企合作联姻”等方式来培养和储备优秀人才。今年2月份专门委派2名研发工程师到欧洲交流学习和进修深造。在各岗位人员选拔上,公司注重把他们的兴趣爱好和成长经历作为选拔标准,确保大家想要学,学得好,最大限度的发掘大家的工作潜力和积极性。 钟永平表示,目前,公司许多技术员、工程师在来“澳仁”之前就一直在一些大品牌的厂家,长期在产品研发一线,他们从小就喜欢音乐和音响,在读书期间就拿到过很多发明奖。 公司要用心去培养企业人才,企业人才是后期的竞争力量。为此,针对音响行业人才紧缺的现状,公司采取与广东省电子商务技师学院的携手“联姻”方式,借助学院的平台为企业培养一批用得上、留得住的音响专业人才。该学院有着30多年的历史。在发展过程中,电子专业紧跟时代潮流,随着经济的发展和市场的需求不断调整发展方向,现开设音响类、电器自动化类、制冷设备和智能楼宇等四大主打专业,拥有雄厚的专业师资队伍和先进的实训教学设备。澳仁音响与其合作后,将就专业建设、“澳仁班”招生等合作项目进行广泛的互动交流。 钟永平介绍说,从公司内部人才的培养和储备来讲,首先是公司新员工前3个月以学习生产,应用为主。其次是把专业工程师的专业学习与个人收入相挂钩,提高他们学习积极性;根据应用知识以及专业基本功的不同设立工资奖励机制;第三是通过开展各种比赛来选拔和激励人才。
企业文化:营造“尊重与感恩”氛围,开展互动减压 一个企业的发展,离不开先进文化的支撑。 澳仁音响从创立初期,就为企业文化定下基调“尊重与感恩”。在澳仁音响,从普通员工到各层管理人员,均以尊重为文化起点,公司没有级别和高低之分,公司尊重每一位员工的辛勤付出。钟永平认为,互相尊重是一个方面,而懂得尊重员工父母又是公司企业文化的一大特点。 “尊重员工父母、亲属,就是培养员工要有感恩的心!”每年春节期间,公司给员工的红包都有另外一份特别“心意”,特别的“心意”把特别的爱传送到远在千里之外的员工直系亲属手中。 “现在社会中很多外出打工的年轻人注重个人享乐,往往忽视了家中父母的生活。”公司把员工的年终奖金直接打到员工直系家属的账户上。这不仅体现了公司对员工工作的肯定,同时也是对他家人的一种感激,感谢他们給公司培养了一位好员工;员工父母知道了自己的子女在公司表现不错,然后又会激励员工好好工作,这样一来,员工在公司就有一种很好的归属感。 随着社会的发展,工作压力、生活压力导致的自闭症、忧郁症困扰着工薪一族。如何释放各种压力,营造轻松的工作环境呢? 钟永平介绍说,公司建有棋牌娱乐室、健身活动室、篮球场等多个娱乐活动室,公司每个月最后一个周六,都会组织员工以唱歌、演讲等茶话会的方式让员工互动交流,自娱自乐。各种法定节假日期间,公司还会组织各种旅游、野外郊游等活动。公司员工还自发组织自行车队强身健体和倡导绿色环保出行,全方位多形式为广大员工营造了一个乐观、热情、奔放的工作的环境。 笔者手记:人才是企业发展最重要的后劲支撑
一个企业、一个单位的发展离不开人才的支撑。集人才之力量,聚人才之智慧才能带领团队不断创新与发展。
纵观当今音响行业领域,企业发展面临外部环境以及内在动力不足的发展“瓶颈”,在诸多因素影响下,广州澳仁音响作为新起之秀,瞄准企业发展“拐点”求突破,善于抓住人才培养与储备这一关键,无疑使得这一新起之秀在不断创新中努力在电声领域汇集全球智慧缔造完美声音,公司奉行“创新、务实、诚信”的经营理念,着力打造人才培养与储备平台,以健全规范的运营准则和完善的品牌推广“用心”铸造“双曲线”品牌。 诚如,广州澳仁音响总经理钟永平先生所言:“一个企业的明天不在于拥有多少财富,而在于现在拥有多少人才;企业人才是后期的竞争力量,需要我们用心去培养。”
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