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2008年:专业音响的三个问题和两个机遇
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【音响网资讯】
08年是中国专业音响的一个光辉节点:
一、三个要解决的问题
其一,民族企业如何提高品牌的附加值,以增强与国际品牌的竞争力?从北京展、广州展、上海展这三大行业展会可以看出,国外品牌正步步为营、加强对中国市场的占领。国内个别企业虽然已在大型国际活动中崭露头角,但更多的囿于提供扩声系统的运营保障,缺少与活动创意、制作团队的跨平台整合营销。效仿国际大品牌,走资源整合之路,我们该如何行动?这不仅考验一个企业的魄力,更考验一个企业是否具有共谋大事的智慧。
其二,市场越来越多的被国内外大型企业抢占,面对这一现状,小企业是继续守望在悬崖边上,还是选择与国际大牌企业联姻,走资产并组的借力之道?小企业渠道建设不畅通,新品研发又难以满足市场需求,因此“二八”原则似乎在音响专业音响灯光同样适用,即业内80%的市场被20%的优势企业瓜分。大型企业甚至还把持着行业标准的制定权,饱受冲击之苦的小企业,未来该何去何从,这是一个必须要果断做出的选择。
其三,中国音响产业集聚现象突出,但“有区域品牌无企业品牌”是不争的事实,未来怎样才能让企业受惠于品牌经济,得到实实在在的好处?以恩平为例,现在恩平麦克风产业在全国如雷贯耳,但被人记住的企业品牌能有几家?这是极不对称的现象。靠原始资本积累起来的产业不能任由原始竞争,在扶植龙头企业打造高端品牌方面,政府和相关部门大有作为。
国内与国外,小企业与大企业,个体与整体,这三大维度或许是未来几年,中国音响专业音响要认真思考的方向。
二、两个要把握的机遇
创新精神的归位。
鼓励创新在任何行业都是永恒的话题,尤其是在仿造盛行、缺乏专利意识的国内市场。从音响灯光产业聚集地广州的成长经验来看,困扰创新精神延伸的原因有四个:
首先,技术研发人才的稀缺导致企业无法开展创新;其次,对绝大多数企业而言,高昂的研发成本让他们望而却步;第三,企业销售导向型的经营模式,没有给研发留出太大空间;第四,仿冒企业鱼目混珠,扰乱了市场竞争体系,创新精神得不到尊重。
如今,行业协会首次以评奖的方式鼓励创新,引导企业加大研发力度,将对未来产业的良性、健康发展起到推动作用。
史无前例的发展契机。奥运、世博、亚运等一系列重大盛事相继在中国举办,在专业音响灯光应用史上,从来没有出现过如此密集的发展良机。这一系列重大项目经验,是外界了解中国音响专业音响灯光发展的窗口。
从客户的角度分析,选择供应商除了看重技术实力外,最重要的就是看是否拥有国内外超大型项目的操作经验。这些经验不是单纯靠金钱就可以获得的,因此说中国音响灯光企业碰上了千载难逢的良机并不为过。
今后,国内企业要面临的是如何巧妙地借助这些宝贵资源提高国际竞争力,在保持高端产品的领先优势的同时,做强中低端产品,以高端领跑企业全线产品高歌猛进。
可以预见,未来几年少数音响企业将实现质的跨越。你把握,或着不去把握,机会就在那里,不等,不留。
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