回顾KTV产业走过的十多年道路就会发现，KTV是一个几乎没有核心竞争力的产业，先行者依靠市场空白的优势所积攒的人气并非稳固，反而是后起之秀凭借自身的创新和服务在不断推动着产业的更新换代，每一次科技或社会形势的发展阶段都是KTV产业的一次洗牌，缺乏竞争力的被淘汰，充满创新活力的成为行业主流。

KTV加盟颇具潜力
　　之前有一份调查称，采用连锁加盟经营模式的KTV比单独经营的KTV存活率高得多。相比自主创业，KTV加盟本身风险就更小。加盟商只要跟对品牌，按部就班跟着品牌走，基本都是可以成功的。而且，像开唱宝乐迪量贩KTV这样的行业领军品牌，会想方设法的让加盟商尽快赚钱，道理很简单，只有加盟商有足够的盈利能力，品牌才能获得更进一步发展。KTV的商业价值显而易见，其带动的酒水、小吃、消耗品、音响设备等相关市场规模达几千亿，而且就目前全国各地的KTV经营情况来看，经营好KTV其投资回报率是很高的，有的甚至短则几个月就收回成本。当然，首先你得跟对品牌，借助KTV品牌积累的品牌效应、粉丝数量都是相当必要的，而且拥有1000万会员联盟，跨越吃喝玩乐住，实现真正的KTV会员连锁体系。

O2O线上线下结合新玩法
　　我国的网络直播行业已经步入平稳增长期，想要争取新增用户进入，调动存量用户的活跃度，不仅需要充分利用优质内容的吸引力，也需要在增强用户粘性方面深耕细作，未来，除了进一步拓展细分领域的直播业务外，往点播发展也是当下大直播网站的一个业务拓展方向，因为直播+点播的模式，将成为精品内容平台的标准配置。在此背景下，不少KTV娱乐品牌开始推出一系列新潮的“玩法”，比如加入直播和包房K歌的功能，尝试布局线下KTV其目的在于打造从线上点歌、支付到线下互动、消费和服务的O2O闭环。就连中国领先的数字音乐交互服务提供商酷狗也开始正式落地将线上平台的音乐资源与线下娱乐实体产业相结合的LINDA LIVE & 酷 KTV，以联动线上直播的方式尝试不同的O2O模式。

　　还有一个不得不提到的就是“K米梦工场”，它完美构建了 “造星引流+社交互动+支付”新型娱乐生态；在“K米梦工场”，场外好友不仅可以实时观看你的演唱画面，还可以打赏酒水、鲜花等实物作为礼品—— K米设计的“实物打赏机制”，打通“智慧KTV”的在线超市和支付功能，通过“超市”按钮进入在线超市即可购买打赏礼物，可直接送至KTV包厢中。 将KTV包厢的物理场地拓展到互联网场景的同时，也为KTV商家拓展了场外消费的盈利渠道。当然你如果一不小心成为网红，还可以收获粉丝经济。

转型升级是趋势
　　对于KTV行业来说，刚刚过去的2016年是喜忧参半的一年。忧的是，KTV行业仍在经历寒潮。在北京、上海、广东多地，昔日KTV行业的领军品牌如乐圣、钱柜等门店仍在大批次关闭。喜的是，KTV行业已意识到转型的必要并开始探索新玩法。大众文化娱乐方式日趋多元和丰富，互联网娱乐体系急剧扩张的攻势，持续地令KTV行业面临巨大挑战。因此，泛娱乐化将成为传统KTV转型发展的必经之路。在“互联网+”的大趋势下，传统KTV面临日益严峻的压力和紧迫的互联网化转型，市场上林林总总的互联网KTV概念，让传统KTV愈加摸不清方向，传统KTV转型发展亟待一个可落地的方案。

　　时代在发展，消费者要求也越来越高，要想让消费者心甘情愿的掏钱包，KTV一成不变必然会被淘汰。万事开头难，一次成功的转型背后所要付出的也非常沉重