RCF拉斯先生与LDH蓝东华先生及代理商合照

　　在探沟通交流中，就上述四个问题，LDH Audio品牌也凝结出自身的四大价值体系：

核心同盟的价值

　　当下的市场，行业内部竞争极其残酷，想要在行业中的众多品牌中脱颖而出，就必须不断有自己的核心同盟圈。 LDH Audio品牌与意大利RCF自2009年达成战略同盟以来，在品牌扶持发展的道路上风雨同行，不断攀登专业音响市场新高峰。此次，新珑音响蓝东华董事长与意大利RCF亚太总裁拉斯（Lars）再聚北京，共商2017年销售计划。2017年双方将携手启动一个全新项目，顶峰力作高端产品将于2017年广州展览会面市。

RCF拉斯先生与LDH蓝东华先生先合照

创新成长的价值

　　在谈及企业创新度问题上，北京代理商【北京神州利业商贸有限公司】总经理王百利先生认为成功没有套路，创新才是立足市场最好的资本。市场越来越趋于规范与法制化，过去还能成功的模式，在将来也许将不复存在。同时，其他区域代理商也认为当下市场客户的需求是多样化的，更加关注精品、特色类产品。对此，新珑音响产品总监黄伟荣先生也认为企业必须在研发／销售／生产环节实现有效联动，将创新理念转化成行动，进而实现产值利润。这就是创新成长的价值。

北京代理商【神州利业公司】内特设LDH专属试音室

合作共赢的价值

　　2016年5月新珑经销商大会（长沙站），新珑家人齐聚共议市场动向。8月31日，又再聚北京，以茶会友，畅谈品牌价值理念。其实，不论市场如何风云变幻，新珑家人求同存异，合作共赢，早已是共识。作为有着深厚友谊、患难与共的新珑家人，聚焦专业音响市场，共同寻找市场的新的增长点，以信任为基，以合作为本，共享发展良机，携手共创辉煌。新珑家人的足迹遍布全国百余个城市，甚至到了国外许多地方。为此，我们感谢新珑家人们这一路来对新珑音响的认可和支持，未来我们会更加的努力。

RCF拉斯先生与LDH湖南代理商【百通公司】总经理何勇先生合照

共享机制的价值

　　此次，新珑家人再聚北京，提出了一个新概念“共享机制”，即促进信息共享，以应对可能威胁。例如，共享市场信息。对此，新珑音响销售总监石镇文先生认为新珑全国的代理商，在当下严酷的市场环境面前，必须团结互助，加强协助，实现市场信息资源共享，从而达到营销目的和提升LDH Audio品牌市场占有率之目的。

LDH品牌总监郭世杰先生与客户合照

　　“为何而生？为谁而生？如何而生？如何而赢？” 循道之路，追光而往。在遵循规律的道路上，要与强者达成战略同盟，要不断创新满足市场和客户的需求，要实现与新珑家人的合作共赢，要在资源上共享，从而才能践行中国自主民牌发展之路，实现与世界共鸣之重任。