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KTV请不要“死”在薄利多销上
更新时间:2016-8-15 8:57:15 编辑:温情 文章来源:音响网 调整文字大小:【
[导读] 两句老话“害”了许多中国的企业家和企业,当然KTV行业也不例外。第一句话是什么啊?酒香不怕巷子深;第二句话呢?叫薄利多销。 咱今天先不分析第一句,让我们来看看第二句。

  两句老话“害”了许多中国的企业家和企业,当然KTV行业也不例外。第一句话是什么啊?酒香不怕巷子深;第二句话呢?叫薄利多销。 咱今天先不分析第一句,让我们来看看第二句。

  无论是KTV老板还是KTV行业的供应商,当生意难不好做的时候该怎么办啊?大多数人第一题反应就是:便宜一点!用低廉的价格做诱饵来吸引顾客。都以为价格一便宜就能多卖点,只要多卖点最后还是能赚回来的。

“ 薄利多销”
  薄利多销已是老板们脑根深蒂固的思维,是什么原因导致他们相信薄利多销呢?
  这种根源产生于中国的封建社会。据一个统计表明,2000多年中国的劳动生产率只提高了4倍!在秦朝那个时候人们牛拉着犁耕地,过了2000年怎么样啊?直到1980年我记事的时候农村还用那个牛拉犁呢,那个犁和2000多年前的一模一样,没有技术进步!结果是导致中国的商品没有得到发展,商品极不丰富,产品同质化。但现在是商品极大丰富,任何一个产品都有可能被其他产品取代,消费者不是买那个便宜的东西,而是买他认可的、他认为需要的、他认为值得的东西。

  我们发现真正在市面上卖得好的产品是什么?他不是薄利的,他是厚利的!你不信是吧?我问你,在中国卖的最好的家电是哪个品牌?海尔,他是行业当中利润最薄的吗?不是吧?他是最厚的!他的价格高你还买,他的牌子响啊!在中国卖得最好的碳酸饮料是哪一个?可口可乐呀!他是利润最薄的吗?不是,他是最厚的!

  能够实现多销的产品不在于利厚还是利薄,
  而在于能够提供的价值!

“厚利多销 ”

  后来有人研究了真正在市面上卖的最好的产品,都不是薄利多销而真正是厚利多销的。
  由于薄利多销导致许多企业没有钱改进技术,没钱提高产品的品质,没有钱去做更多的推广或者广告,导致消费者不了解我们的东西,导致你的产品好他也不知道!他宁愿选一个他认可的某个品牌的产品。你的品质好,对不起他不买你的,为什么?他没有听说你,他看不出来你的好!

  所以说我们一定要记住:一个产品到底能不能多销不取决于你的利益厚还是利益薄,而取决于能够提供的价值,消费者认为他是值他就值,消费者说他不值他就是不值,和本身的利益厚薄是没有关系的!

  说到这里,就不得不介绍下世界上最会经商的犹太人。
  犹太人长期没有国家,这使他们生来就是世界公民;犹太商人没有固定的市场,这使他们生来就是世界商人。犹太商人声东击西、转战南北、广为联系,做成了一笔又一笔的大大小小的贸易。
  犹太人会以极快的速度回答: “假如一天工作16小时,我每天可多赚640美元,那我的寿命将减少5年,按每年收入20万美元计算,5年我将少收入100万美元。倘若我每天休息1小时,我的损失仅是1小时80美元,那我将得到5年的每天7小时,现在我是60岁,倘若我按时休息可再活10年,那么我的损失只是28万,28万和我多收入100万美元比,孰多孰少?
  犹太人素以“因信称义”而闻名于世,他们虽然有613条戒律,但他们的思想却非常自由。表现在经商活动中,就是犹太人从来都不受什么陈规陋俗的束缚,只要不违反律法和法律,生意无禁区。当许多民族还在种种旧观念的框框中徘徊不前的时候,犹太人早已在许多领域捷足先登了。

  所以老板们打破成规吧!想要一下子赚得多,“薄利多销”兴许可以帮你,但想要长久赚得多就需要从旧观念中走出来,改进技术、提高产品的品质、为产品、品牌做更多的推广才是可行之策。正如K歌之王、MAGO、台北纯K这些高端的娱乐KTV品牌,都是在高客单价的运营下保持着相对而言最大盈利。

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