在这样一个转型时代,拥有更敏锐的时空感、方位感愈发重要。移动互联网来势凶猛,是无法回避的时代浪潮;全球经济、文化的深度融合,也让任何一个国家乃至个体,难以独善其身。个体或行业的悲欢,惟有置于更大背景之下,才能得到更合理解释,才能探寻未来出路。
2015年,“互联网+”风起云涌,专业音响灯光行业出现与电器、装修、家居家电等行业跨界融合发展的趋势。众所周知,专业音响的传统市场一向是政府工程和民间娱乐项目。而影吧/影K、家庭影院、智能家居等新兴细分市场的繁荣,让业内不少的品牌厂商从公共应用娱乐产品跨界到民用私人领域,“跨界融合”作为拓宽渠道的新方式,突破原来专业音响灯光行业遇到的市场瓶颈,成为了越来越多厂家或者经销工程商的选择。
企业要自己做加法,而且要学会跨界整合,任何企业、任何行业都要有创新思维、创业胆识,强化核心竞争力、抬高护城河的同时,要敢于打破条条框框的束缚,不断发现新机会,开拓新领域。
在这辞旧迎新的时刻,2015,众多音响企业领导者顺应时代发展及市场需求潮流,锐意进取,开拓创新,他们或是企业掌舵者或是叱咤市场上的精英团队,成为2015音响行业内的佼佼者。回顾过去,展望未来,让我们记住2015《音响中国》封面人物!本轮盘点推出2015年度1--4月封面人物。
2015年度 1月《音响中国》封面人物:袁永平
【封面榜语】:秉承“智”造 专注音视频未来发展
深圳市东微TENDZONE智能科技有限公司自成立以来,一直秉承着“智”造国际一流数字网络音频产品的信念,经过不懈努力与行业沉淀现已成为数字音频产业界的领衔企业,并成为音频行业内最具影响力的品牌。
“东微”的含义:东,旨在代表东方,微,一种谦虚的意思,意欲表现东微作为民族企业中的一份子谦虚而又内敛的一面。有着要做民族企业第一的雄心壮志,又懂得礼让他人。“满招损,谦受益”,东微用它的谦卑赢得了行业和大众的认可。
东微将在数字音视频领域担当细分市场领头羊角色。东微不做工厂,专注团队技术研发,专注音视频领域最前端技术研究将细分市场做到极致!——这是袁永平先生对东微未来发展所谋划的一大愿景。提及东微的发展史,不得不让业界为之赞叹。
【精彩语录】:在数字音频领域,未来将是音视频融合的发展趋势。东微做AV系统先驱者,未来方向是流媒体化,音频视频以及控制信号等将会用IT来包装,东微将会用人文关怀与产品创新助推企业发展,始终定位于国际性产品。在专业数字音频方面,东微拥有全球最长的产品线,将进一步开放技术,加强与行业巨头的合作,提高国内数字音频行业竞争水准。在流媒体方面,将会把最新研发的产品相继推向市场,为整个行业带来新的技术信息公平化,实现音视频融合,让做音频的会做视频,做视频的会做音频,从而抹平竞争差距,把创新思维立足于更高的平台。
----深圳市东微智能科技有限公司董事长袁永平
【延伸阅读】:东微于2009年在上海成立,随后2010年将总部搬至深圳。自成立以来,一直秉承着“智”造国际一流数字网络音频产品的信念,经过不懈努力与行业沉淀现已成为数字音频产业界的领衔企业,并成为音频行业内最具影响力的品牌。“国家级高新技术企业、双软企业、深圳市科技创新企业,并于2011年荣获中国专业视听行业十佳新锐品牌企业,2012年荣获中国专业视听十佳品牌企业。在众多荣耀的照耀下,东微一直秉持创新拥抱改变,探知未来,勇于创新,永远领先一步品牌理念,以创新研发做AV系统的先驱者。
2015年度 2-3月《音响中国》封面人物:刘恩海
【封面榜语】:耐用,即标准——以品质与世界对话
耐用,即标准的世界品质
2007年,三基对企业重新做了一次全面的审视:为什么我们能够不断的成长?我们的客户为什么在重复购买我们的产品与服务?我们的企业等于什么?我们的品牌等于什么?
当时,三基几乎针对所有的客户进行了满意度调查,并为客户选择很多词:耐用、价格、服务、交期等等达二十多个,反馈了很多问卷。最后得到的答案是:排在第一位的便是“耐用”。
坚持专业路线50年不变!东莞市三基企业以专注、专业成就核心竞争力。在品牌建设初期,三基音响企业创始人闻克俭将“做中国质量最好的专业音响品牌”作为企业发展的愿景。在三基的总部办公楼,“坚持专业路线,50年不变!”的标语一直与每一位三基人共勉。三基音响企业执行总裁刘恩海表示,“耐用,即标准。”是贝塔斯瑞品牌的基础;从“中国制造”到世界制造,品质做起来了,品牌就不远!
刘总认为,三基是产品三基,产品的品质永久地烙上三基的含义:耐用,即标准。“冬天会来,春天不远,用质量与世界对话,只要把质量做好了,品牌就不会很远,作为中国制造,三基的第一要素是产品质量,坚持专业路线,50年不变!”。
【精彩语录】:随着互联网的介入,在专业音响领域发生了翻天覆地的变化,2015年,针对这一变化对三基的影响,将会在产品上、技术上做出战略调整,我们提出新视听概念,会在物联网、云平台基础上,找到我们新的视听系统解决方案,力求带给使用者更为先进和完善的领先产品。
----三基音响企业执行总裁刘恩海
2015年度4月《音响中国》封面人物: 销售总监谭恒,三部经理刘清华,一部经理曾允华,二部经理黄心成
【封面榜语】:打造巅峰之队,传递团队正能量
“渠道扁平化”与“用户思维”。专业音响的终端消费者主要是通过中间的经销商/代理商来寻找产品,而如今互联网的发展令信息透明化,使得生产厂家、品牌商和终端用户的距离拉近,不必再走传统的中间商渠道模式。为了适应市场的需要,景雄在全国各地设立了将近20个技术服务中心,把代理商这个中间环节省略,直接面对终端客户的需求,减少流通环节与中间环节过多导致的信息失真,由此来实现成本优势。通过全国各地的服务中心,景雄如今已经把服务辐射至全国。
【精彩语录】: 很多企业都是站在自己赚多少利润这个方向来发展,但是销售营业额最终还是要靠售后来赢得口碑,赢得客户。卖完产品不代表结束,我们还要协助客户卖出产品。这种做法极大地拉近我们了与客户的距离。”
----深圳市景雄科技总经理赵跃
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