目前,巴西国内生产总值(GDP)高达17万亿欧元,跻身全球七大经济体之列。多年以来,博世集团始终助力巴西的经济腾飞。1910年,博世在巴西的首家代理商在里约热内卢成立。60年前,第一家销售办事处在圣保罗开业。自此以后,博世正式在巴西开展了业务。两年后,在距离圣保罗约100公里的坎皮纳斯,首个生产工厂正式开始投产。
如今,博世集团在巴西经营着8座工厂,涵盖4个业务领域:汽车技术、工业技术、消费品以及能源和建筑技术。2013年,公司在巴西拥有8,600名员工,在当地市场销售总额达13亿欧元。这一数字占到博世在整个南美洲销售总额的80%。若将包括附属公司在内,博世集团的业务覆盖其它6个中南美洲国家:阿根廷、委内瑞拉、智利和哥伦比亚等,员工总数达到约1,000人。
具有长期增长潜力的市场
得益于南美洲具有长期的增长潜力,其已成为了博世重要的战略区域。在过去的十年间,博世在南美洲投资了约7.5亿欧元,其中大部分投在了巴西。鉴于这一地区拥有约4亿的人口,其中以中青年居多,同时随着中产阶级队伍的日益壮大,其购买力不断增强,正如博世所始终倡导“科技成就生活之美”理念,更多的节能、低排放和改进的安全和安防技术将得以推向巴西市场。例如,在巴西,汽车的拥有量不足总人口的四分之一,因此对汽车技术的需求势必将有明显增长。此外,从2014年起,在巴西和阿根廷生产的所有汽车强制配备防锁死刹车系统(ABS),博世期望ABS将成为另一个增长点。
每日保障数百万巴西人的出行安全
博世安防系统提供摄像机、紧急语音疏散与火灾报警系统,确保数百万巴西人每天出行的安全。以南美最大城市圣保罗的地铁系统为例,每天有90万人次经过位于Praça da Sé的中央枢纽站。连接圣保罗和坎皮纳斯的两条高速公路Bandeirantes和Anhanguera也同样安装了博世安防产品。自2000年起,私人运营商CCR AutoBan负责对360公里的高速公路进行监控,以便在紧急情况下能及时向司机发出警告或进行干预。
博世的安防产品还应用于巴西众多的体育场馆,以确保观众的人身安全。例如,博世为萨尔瓦多港的新水源体育场安装了280台摄像机、500台扬声器和4,000个报警器。得益于这一安防技术,该座可容纳5万名观众的体育场在紧急情况下仅需8分钟就能完成所有人员疏散。该座体育场还安装了博世太阳能收集器,因此能够提供热水供应。这些产品的生产地在圣保罗附近的阿尔法城工厂。
广泛的产品组合
位于萨尔瓦多的这座体育场是博世集团强大优势的证明:灵活使用各部门专业知识以提供广泛解决方案组合的能力。仅在南美洲,就有190个类似的项目。除了体育场馆外,还有采矿和建筑工业的项目。对于南美洲的客户,位于圣保罗和若因维利博世通信中心拥有各种服务,包括营销、客户支持、融资、安全和信息技术支持,服务语言有葡萄牙语、英语和西班牙语。这两个中心是博世全球网络的一部分,博世全球网络拥有超过20家中心,提供30种语言服务。
“立足于本土”的发展
博世在巴西的基地体现了公司“立足于本土”发展的战略。这意味着博世实现了本地市场的本土化生产。作为这一战略的一部分,本地管理确保迎合各个地区的特定需求。例如,FlexFuel技术就是博世专为巴西市场而研发的。这项技术使得汽车采用汽油和乙醇混合燃料成为了可能。自上世纪70年代起,巴西大量依靠本国生产的乙醇,以减少汽油和柴油的进口量。客车依然禁止使用柴油发动机。目前,约90%的客车使用FlexFuel技术。仅2013一年,巴西就生产了2千万辆配备有该项博世技术的汽车。其他的重点市场还包括美国、加拿大和墨西哥。近期,博世正在进一步开发用于柴油发动机的FlexFuel技术。此外,DualFuel技术作为一项全新的解决方案,还能使卡车以天然气为燃料。通过这项技术,使用天然气取代柴油将能解决90%以上的汽车燃料需求。在巴西库里提巴生产的部件几乎用于巴西所有柴油动力卡车。
1960年以来的岗位学徒制
根据在德国成功实行的实践与测试双重教育模式(即将理论学习和实践培训相结合),向其他地区一样,博世在巴西也同样推行了岗位学徒制计划。早在上世纪60年代,博世就与国家学徒计划培训机构建立了合作关系,并接收了第一批学徒。目前为止,已有约1,400名年轻人从坎皮纳斯和库里提巴博世工厂的技术学校顺利毕业。目前,每年约有60名年轻人进入当地的博世工厂进行学徒。在过去十年中,有90%的学徒在在完成培训后正式加入博世,这远高于巴西全国的50%平均水平。
社会责任高于商业利益
博世集团在巴西的活动内容远超远远超出了以商业盈利为目的的业务范围。出于对巴西历史文化的浓厚兴趣,自20世纪60年代,博世即开始着手建造就开始建造一座专业图书馆,专门收藏巴西诸多领域最重要的初版著作。目前馆藏书籍已达1,000册左右,包括1493年哥伦布用拉丁文写的一封信以及1482年乌尔姆版的托勒密著作《世界志》,当时还未将美洲大陆包括在内。
自2003年起,罗伯特•博世研究所致力于在巴西工厂支持学徒制和专业培训课程。本着公司的初创理念,该组织为来自贫困家庭的年轻人提供帮助。例如,与库里提巴市政府的合作为500个年轻人开设各类培训课程。完成课程后,70%的年轻人能够找到相关的技术岗位。该研究所还与诸如PrimaveraHilfefür Kinder in Not e.V.的各类组织紧密协作,这是一个由博世员工发起的援助组织,专门为贫困儿童提供帮助。
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