随着我国经济的发展，人们对文化消费的需求不断提高，演出业也得到了较大的发展，如今剧院已成为一个城市经济发展、文化繁荣的重要标志。近20年来，全国各地先后涌现出了一批各式各样的大剧院，其中不乏好的建筑，但在文化利好政策的驱使下，因盲目跟进而产生的诸多问题也日益显现。

　　文化需求高涨剧院数量不断增加

　　以我国目前建成的大剧院为标准划分，我国剧院发展史大致可以分为4个阶段。

　　第一阶段是1990年以前。从50年代开始到60年代，国内演艺建筑建设处于停顿状态，均为原有或改建的剧院或影院。这个时期我国一共有24个剧场，主要集中在北京、上海、广州等地。70年代到80年代初，我国演艺建筑和声学设计技术属于起步阶段，这个时期较为典型的剧场有北京天桥剧场、广州星海音乐厅等。

　　第二阶段是上世纪90年代后，在改革开放方针的贯彻落实下，我国文化建筑建设领域迎来新的历史时期。1998年建成并投入使用的上海大剧院，标志着我国开始有了国际水平的现代化剧场，正式翻开了我国现代化大剧院建设新篇章。自上海大剧院之后，全国各地掀起了大剧院建设的热潮。

　　第三阶段自2000年至2010年间，东莞玉兰大剧院、武汉琴台大剧院、武汉琴台音乐厅、青岛大剧院、国家大剧院等的建成，标志着国内第二代剧院建筑向声学、技术和艺术高峰攀爬的过程。但因为这段时间我国没有掌握剧院建设的核心技术，加上很多地方政府为了形象工程而盲目建设剧院，导致这一段时期建成的剧院质量良莠不齐。

　　第四阶段从2010年至今。以广州大剧院和甘肃大剧院为代表，在建筑艺术、建筑声学等方面达到了我国剧院建设的新高度，这一时期也是我国剧院建设的一个高峰期。这段时期一共建成了11个剧院，目前在建的有21个。
    剧院建设的两大突出问题

　　对于我国剧院建设的质量，据《中国质量报》调查统计：新中国成立以来，已建成的大剧院中，超过1/3的剧院不能满足专业演出需求，1/3的剧院存在较大的质量缺陷，仅1/3的剧院达到设计标准，70%的不合格率对我国社会财富造成了巨大的浪费。整体而言，好的剧院不多，剧院建设质量值得担忧。主要有两个问题：一是功能缺陷，二是声学缺陷。

　　在功能缺陷方面，据中孚泰剧院专家团队访美反馈信息中可以看出：在美国，1800座剧场及配套功能建筑面积约1万平方米，造价5200万美元，功能相当我国3万至5万平方米、投资6亿到10亿元的剧院。之所以二者之间差别悬殊，主要是功能设计上没有实现集约化。在美国，1万多平米的剧院里，可以分布几十个200至300平方米的小音乐厅、小剧院。有些几百平米的音乐厅，设计的场所却可以容纳1000多人。有的音乐厅不仅可以作为音乐厅，也可作为人们举行派对的场所。

　　在剧院设计标准方面，我国剧院在建筑声学上的缺陷较大。剧院设计不仅要追求造型之美，更应该注重声学运用，大剧院的声学设计在工程建设中占有主导地位，目前相当数量的大剧院不合格的重要原因之一就是声学指标不达标。
    建设难 运营更难

　　相对而言，中国经营成功的剧院为数有限，大型的、优秀的剧院管理机构屈指可数，中国大部分剧场处于维持或艰难运营的状况。未来如何运营，已成为我国各大剧院要考虑的关键问题。演艺内容供应不足和缺乏科学的现代剧场管理，是大剧院未来运营的两大挑战。

　　与大剧院的建设热潮相比，目前绝大部分城市的演出市场并不是非常成熟，对于一个1000座以上的剧院而言，每年需要上演200场以上剧目才能保证正常运营，而一些建在城市新区的剧院，由于剧场选址及交通、人流和周边配套等诸多原因，已给后期经营造成了很大的困难。如国内有几个建在城市边缘的剧院，造价同样是上亿元甚至10多亿元，但一年中只能勉强演出四五十场，根本无法靠演出生存。

　　只有高水准的管理才能够不断吸引优秀的演出节目，才能支撑起大剧院的舞台，如国家大剧院、上海大剧院建成后，由于管理有方，使两个剧院成为世界优秀节目的大舞台；而保利剧院管理公司利用原有的演出经营优势，通过直营的方式，与全国多家大剧院共享演出资源，也取得了较好的经济效益。

　　我国已经涌现出如此多的剧院，未来我国的剧院如何逐渐建立现代经营和管理体系，获得经营上的成功和财务上的平衡值得深思。